Στις 4 Ιανουαρίου, ο όμιλος Shandong Kaitai πραγματοποίησε το συνέδριο περίληψης και επαίνους 2024 -}. Σε αυτό το συνέδριο, η ομάδα επανεξέτασε και συνοψίζει το παρελθόν, έκανε σχέδια και προοπτικές για το μέλλον, διευκρίνισαν τους στόχους, συσπειρώθηκε η δύναμη της ομάδας και από κοινού σφυρηλατούσε την πορεία για την ανάπτυξη της παγκόσμιας μάρκας της επιχείρησης.
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ 2024
Το 2024, ο Kaitai σημείωσε σταθερή πρόοδο σε διάφορες πτυχές όπως η καλλιέργεια ταλέντων,χάλυβακαιχαλυβουργόςπαραγωγή, διεθνοποίηση τουμηχανήματα εκτόξευσης πυροβολισμούμάρκα και ψηφιακή και έξυπνη καινοτομία. Τα πλεονεκτήματα της επωνυμίας του εμφανίστηκαν σταδιακά. Τα προϊόντα συνέχισαν να καινοτομούν και η ποιότητα βελτιώθηκε σταθερά. Με το να σπάσει το προκλητικό οικονομικό περιβάλλον, η εταιρεία πέτυχε αξιοσημείωτη επιχειρηματική απόδοση.
Καθοδηγούμενος από τον στόχο του "να γίνει η μάρκα No.1 στην παγκόσμια βιομηχανία καθαρισμού των μεταλλικών επιφανειών", η Kaitai έχει ενσωματωθεί ενεργά στο νέο διεθνές μοτίβο ανάπτυξης. Για το σκοπό αυτό, ο Kaitai επικεντρώθηκε πάντα στις τρεις βασικές πτυχές των νέων παραγωγικών δυνάμεων ποιότητας: "Τεχνολογική καινοτομία, βιομηχανική ανάπτυξη και καλλιέργεια ταλέντων", επιβάλλοντας την εσωτερική τους δύναμη και αναζητώντας ανάπτυξη. Προχωράει κατά μήκος της σωστής ανάπτυξης και δημιουργεί το δικό του ευημερούμενο μέλλον.
Ο Wang Ruiguo, ο γενικός διευθυντής, επιβεβαίωσε πλήρως τα επιτεύγματα που έγιναν το 2024 στην ομιλία του. Επισημαίνει ότι σταδιακά διευρύνουμε το χάσμα με τους συνομηλίκους μας σε πτυχές όπως ο σχεδιασμός και η έρευνα, η κατασκευή, η εμπειρία των υπηρεσιών και οι ψηφιακές εφαρμογές. Τα συνολικά οφέλη θα γίνουν όλο και πιο εμφανή το 2025.
Γενικός Διευθυντής Wang Ruiguo Ομιλία
Το 2025, ο Shandong Kaitai θα οδηγήσει την ορμή και θα συνεχίσει να αγωνίζεται έντονα στο μονοπάτι της οικοδόμησης μάρκας. Με την επικέντρωση γύρω από το κύριο θέμα της "United in Purpose and Collaborative Teamwork", η εταιρεία θα κάνει τα ακόλουθα πράγματα:
I. Συμπληρωματική διαχείριση ποιότητας: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων σε ολόκληρη την αλυσίδα
Το 2025, η διαχείριση της ποιότητας θα πρέπει να επεκταθεί από μια προσέγγιση με επίκεντρο το προϊόν για την κάλυψη της ποιότητας των υπηρεσιών σε όλες τις πτυχές της εταιρείας. Δημιουργήστε την ποιοτική κουλτούρα της εταιρείας επικεντρωμένο στους πελάτες και δημιουργήστε το εμπορικό σήμα Kaitai μέσω της ποιότητας και της εμπειρίας.
Ii. Ταλέντο - Πρώτη στρατηγική: Ενίσχυση της οργανωτικής ικανότητας της εταιρείας σε όλες τις πτυχές
Δημιουργήστε μια ομάδα με το επιχειρηματικό πνεύμα, μια τεχνική ομάδα με επιστημονικό πνεύμα, μια ομάδα μάρκετινγκ με επιχειρηματικό πνεύμα και μια υψηλή εξειδικευμένη ομάδα με πνεύμα χειροτεχνίας.
Iii. Ενίσχυση ψηφιακών και ευφυών εφαρμογών: Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας
Χρησιμοποιήστε ψηφιακές και έξυπνες τεχνολογίες για να οπλίσετε την παραγωγική ικανότητα της εταιρείας, να τις ενσωματώσετε στην καινοτομία των προϊόντων και να επιτύχετε την ψηφιακή και έξυπνη λειτουργία της εταιρείας. Αυτή είναι μια συντόμευση για την εταιρεία να ενισχύσει την βασική ανταγωνιστικότητά της και να προσαρμοστεί στις ανάγκες της μελλοντικής ψηφιακής οικονομίας.
Iv. Ενοποίηση στόχου - Προσανατολισμένη διαχείριση: Συνεχής βελτίωση της ικανότητας εκτέλεσης της εταιρείας
Η ικανότητα οργανωτικής εκτέλεσης είναι η στρατηγική ικανότητα εφαρμογής της εταιρείας. Απαιτεί αποτελεσματική οργάνωση και ενσωμάτωση διαφόρων πόρων της επιχείρησης για την επιτυχή επίτευξη των στόχων της εταιρείας.
Το βράδυ της 4ης Ιανουαρίου, ο Kaitai πραγματοποίησε την ετήσια συνάντηση του Festival Festival του 2025. Εκπρόσωποι των στελεχών και των υπαλλήλων της εταιρείας απολάμβαναν τις ταλέντες, τις κοινές ζεστές στιγμές και ξεκίνησαν από κοινού ένα νέο κεφάλαιο στο νέο έτος.
Η ατμόσφαιρα στη σκηνή ήταν εξαιρετικά ζεστή και γεμάτη πάθος. Ρυθμίζοντας το πανί το 2025, θα συγκεντρώσουμε τις καρδιές και τη δύναμή μας, θα συγκεντρώσουμε τη δυναμική μας και θα συνεχίσουμε να δημιουργούμε ένα νέο futu